Lee Hecht Harrison
Voor Lee Hecht Harrison (wereldwijde marktleider in loopbaan- en leiderschapsprogramma's) optimaliseerden wij een financieel werkproces.
Organisatie:
Lee Hecht Harrison
Opdracht:
Breng het huidige werkproces in kaart en onderzoek of er alternatieve zijn om het werkproces efficiënter en tegen lagere kosten uit te voeren.
Aanpak:
Om tot resultaat te komen dat telt, hanteert De Lijn een grondige pragmatische aanpak.
- nauwkeurig in kaart brengen van de behoeften;
- een inventarisatie en analyse van beschikbare gegevens;
- conceptontwikkeling op basis van feiten;
- ontwikkeling van het oplossingsvoorstel;
- het opstellen van een realisatieplan voor de gekozen oplossing;
- het embedden van de oplossing, inclusief rapportages, in de organisatie;
- de opdrachtgever ondersteunen bij het monitoren & bijsturen t.b.v. het resultaat.
Tijdens het uitvoeren van de opdracht lag de nadruk op de inventarisatie & analyse van beschikbare gegevens, het ontwikkelen van het concept en het oplossingsvoorstel. Daarnaast was het creëren van draagvlak binnen het managementteam een belangrijke doelstelling.
Resultaat:
- Concrete oplossing voor het werkproces is beschikbaar, met als resultaat;
- Meer dan 50% reductie overheadkosten voor de betrokkenen partijen
- Vereenvoudigd werkproces wat leidt tot werkdrukverlichting voor de betrokken partijen
- Eenvoudige werkwijze die iedereen begrijpt en duidelijkheid geeft
- Draagvlak in managementteam gecreëerd middels “what if” scenario’s
Voor meer informatie over deze of andere cases,
bel met De Lijn: +31(0)73 612 2511. Of mail ons.
Download deze case als PDF (102 kb)
Kunt u dit .PDF bestand niet openen? Download hier een gratis versie van Adobe Acrobat.
